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受國家宏觀經濟環(huán)境的影響和信息技術快速發(fā)展的推動,建材家居產業(yè)變化趨勢日趨明顯,企業(yè)轉型、行業(yè)優(yōu)化、產業(yè)升維成為必然。3月18日,中國建筑裝飾協會材料分會“百企萬億”啟動新聞發(fā)布會在北京召開。標志著“百企萬億”計劃完成理論體系構建后,正式落地啟動,通過第一年打基礎、第二年發(fā)力、第三年全面見效三步驟,實現萬億目標,進而帶動全產業(yè)鏈轉型升級。這是行業(yè)協會為推動行業(yè)發(fā)展,在企業(yè)轉型、行業(yè)優(yōu)化、產業(yè)升維的實踐中,尋找突破口的一次創(chuàng)新模式的行動。

據悉,“百企萬億”計劃,是指組織不同品類的百家左右的建材家居生產企業(yè),聯合協同作戰(zhàn),經過三年時間實現每年萬億產值的目標。中國建筑裝飾協會材料分會秘書長王岳飛指出,“百企萬億”計劃是依靠新思維、新技術、新模式把百家建材家居企業(yè)組成一個經濟“體”,即“萬億體”,進行價值鏈重構。

據介紹,“萬億體”由六個面構成。位于頂層的面是行業(yè)協會,起引領、推動的作用;位于底層的面是數字港建設,為“百企”提供場景展示體驗,平臺數據交易,倉儲及最后一公里的精準配送;另外四個面,一是新技術支撐面,包括3D數字化建模、虛擬現實、實景虛擬場景、現實增強、智能交互終端等;二是設計面,即組織大量設計師進入云平臺協同設計;三是品牌打造和推廣面;四是資本和金融面?!叭f億體”的每條邊,是新渠道建設和強渠道對接,這是“百企”實現“萬億”的主通道。由這六個面組成的“體”,是“百企”的大融合,是真正的共享經濟體。

王岳飛秘書長表示,“百企”的選擇和“萬億”的通道建設,是“百企”實現“萬億”的關鍵:在“百企”的選擇上,企業(yè)領導者要有創(chuàng)新思路,有敢為先的精神,有成就事業(yè)的抱負。企業(yè)要有符合綠色標準的創(chuàng)新產品,要具備一定的生產能力;在“萬億”的通道建設上,通過品牌推廣、體內融合、體外對接和資本助推等四個方面實現目標。大家居產業(yè)將會進入一個新時代,制造業(yè)向4.0邁進,供給側結構性改革將呈現實際效果,使供給體系更好地適應需求結構變化。

最后,王岳飛秘書長表示,2016年是“百企萬億”基礎建設年。目前體內融合已經開始,3月22日-24日,20家企業(yè)到山東金獅王陶瓷有限公司和泰森日利木業(yè)有限公司進行交流落地。

同時數字港建設工作和體外渠道對接工作都已開始。6月底完成30家企業(yè)的產品建模和場景設計、完成億旺數字港的落地工作;12月底完成“百企”建模和場景設計,進入數據庫,全部在平臺上線,完成體驗中心建設,實現數聯。

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